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高绩效团队

发布: CoastZone柯忠 人气:1021 次 时间:2018/11/27 16:00:12 关闭 打印
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高绩效团队培训

什么是高绩效团队?
一个高绩效团队是由一群经过长期培训的人所代表,他们通过理解如何创建和利用内部协同作用而发展成为一个团队。一个能够实现目标、创造成功并懂得如何在不可预测且不断变化的商业环境中保持成功的团队。一个拥有共同语言、共同目标、了解彼此优缺点的团队。一个输出远远大于代表团队的个人输入的总和的团队,这样就实现了1+1=3。

[您的竞争优势]:在您的团队中找到优势
当作为团队开发时,首先要确定你目前的定位和你想要的位置。要成为一个高绩效的团队,需要了解目前现有的和预期的资源。所有团队都由许多不同背景和生活经历的个体组成,因此,没有任何团队培训设置是相同的。

通过彻底识别您的情况,定位您希望的结果,并明确调整期望,我们设计了一个与您的团队、情况和目标特别匹配的课程。我们为隐藏的潜力开辟了道路,以展开和支持为产生成果奠定坚实基础的过程。

为什么要进行高绩效团队培训?

课程内容和共同目标
在一个高绩效的团队中,你们专注于相互尊重,并知道差异对于建立一个强大的团队有多重要。你们以开放和诚实的方式沟通,形成积极的思路。你们的共同目标和个人角色对于每个人都是明确的,并产生归属感和效率感。

通过这门课程,我们专注于优化并充分利用您的团队潜力。根据您每天、每季度或每年的工作重点,我们将基于您在实际学习和挑战中积累的理论知识,为您提供强化团队发展课程。提高了效率,加强了改变团队内部的合作和变革意愿。

该过程的初始方法是高绩效团队的理论视角。一个高绩效的团队知道的潜力,知道如何利用优势和改善劣势。在此课程中,您的团队将面临支持共同目标并帮助您实施理论的挑战。

我们受过良好教育的讲师对活动和参与者具有专业和个性化的教学方法。理论和实践都得到了彻底的检验。参与者将通过与团队成员角色的比较来理解他们个人角色的重要性。您将体验一个新的公共平台,并将团队开发工具带到您的日常工作中。

Everything DiSC
根据您所期望的结果,我们还通过光盘分析表单作为许多课程的基础,从而加深对团队技能和概况的了解。这些知识开辟了新的可能性,并从个人层面给出了团队合作的新视角。

建议的程序
09.00-09.30到达、欢迎和破冰-计划、期望和目标
09.30-11.30  HPT(及光盘)演示+实践学习
11,30-12.00午餐
12.00-14.00第1部分-团队实践,实验学习
14.00-14.30休息和状态总结
14.30-16.00第2部分-团队实践,建立通用通信平台
16.00-16.30总结与反思
16.30-17.00当日评估

价值观和理念

价值观
我们知道,我们作为一个团队的绩效比我们作为个人的绩效更加强大。我们通过这种切实可行的方法,使您更接近于高绩效团队的理念。这就是关于要看到差异的力量和团队合作的价值。关于信任和尊重。关于共同目标和责任。关于角色分配和游戏规则。关于个人DAC因素和所有权。

我们的理念
多年来,我们作为人类和团队的愿望一直是我们理念的基础。我们相信差异的力量和团队合作的价值,因为即使在桌子周围的一些观点也可能充满挑战,我们作为一个团队的绩效也比个人要强大得多。我们的学习方法是实用的,因为我们都有思维与行动之间的差距。持久变革的关键是缩小这些差距的能力。我们把所有这些转化成简单、可操作和可实现的东西。

始终是客制化课程
建立共同的基础、共同的语言和共同的目标是良好开端的基础,也是达到伟大目标的关键。也许你即将实施新的战略、系统、程序或产品?或者您面临的变化可能会影响更多或所有这些?我们的讲习班将始终是一个客制化课程,根据您所期望的结果,专门为您量身定制。

我们努力提出关键问题;为什么,谁来决定什么以及怎么做:

为什么?一个明确的目标会让你的投资获得最大的回报
谁?作为个人、团队和公司,它必须对你有意义
什么?在学习过程中,每个人都应该感到安全并找到动力
怎么做?语言与行动之间的有效平衡
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参训时间: 注:参训时间可修改
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