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领导力培训

发布: CoastZone柯忠 人气:1056 次 时间:2018/11/27 17:31:27 关闭 打印
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领导力培训概念简介

毫无疑问,有些人天生就是领导者,而另一些人却完全缺乏领导才能。但领导力是你可以学习的东西,还是与生俱来的东西?处于管理职位的人是否必须具备领导才能?如果你没有找到管理职位,你是否有必要参加我们的领导力课程?所以这里有答案-领导力可以通过CoastZone领导力培训项目来教授。

即使你是一个充满魅力的天生的领导者,而且你也意识到人们希望追随你,你可以不断提升你的领导技能,因为在当今快节奏的商业环境中,领导者需要广泛的视角和广阔的视野,不仅要成功地经营一家公司,还要在组织中保持成功。

有些人发现自己在管理岗位上没有这些领导者的关键技能,他们每天都在努力地领导自己的团队。另一些人则不担任任何管理职务,但他们希望获得领导技能,以提高他们在未来的业绩、积极性和整体效能。

我们的领导力培训可以帮助组织和个人发展核心技能,制定和实现具有挑战性的目标,做出良好的、可靠的决策,并最大限度地发挥你的个性。我们的方案旨在为参与者提供领导角色中渴望实现的所有技能。我们创造高绩效的员工,以促进贵组织未来的成功。我们为领导者和他们的团队提供领导力培训,不仅帮助他们取得成功,而且帮助他们在一个不可预测和多变的日常工作中保持这种领导力。

创新式领导力

我们的创新式领导力项目是一种理念,它将不同的领导风格(包括策略执行者、关系构建者和团队开发者)结合起来,以加快当今全球商业环境的变化步伐。

为什么要推进创新?创新已成为增长、绩效、激励和评估的核心驱动力。
如何推进创新?推进创新的最重要的两个因素是鼓励并保护创新的强有力的领导者,以及花时间积极管理并推动创新的高管。
谁在组织中促进创新?人是公司创新最重要的驱动力。

我们的项目议程:
第1步-将创新纳入高层管理人员的战略管理议程
第2步-更好地利用现有人才进行管理创新
第3步-基于员工间的信任培育创新文化

领导力项目成果
作为领导者,你要学会:

超越任何既定的限制,更深入地感知

从个人经历中挖掘更深的内在和新的视角

做更多的探索和实验

通过包容不同的观点来促进富有成效的对话

定义驱动增长并帮助实现战略目标的创新类型。

制定创新绩效指标和目标

我们创造了一种创新文化,员工们知道他们的想法是有价值的,他们相信表达和实践这些想法并从失败中吸取教训是安全的,而领导者则通过让员工参与到对他们重要的决策中来强化这种心态。

我们不仅要帮助创造而且要帮助维持对贵公司产生重大财务影响的创新。

战略执行

卓越的战略、独家产品或现代技术可以将您置于有竞争力的蓝图上,但只有坚定的执行才能让您保持竞争力。执行力是员工每天根据他们拥有的信息和他们自己的兴趣而作出的数以千计的决定的结果。

我们的研究表明,70%的公司由于战略执行力不佳,无法从他们的战略部署中得到他们想要的结果。不明确的决策权阻碍了决策的制定,阻碍了信息流的流动,使绩效与奖励分离。阻塞信息会导致糟糕的决策和有限的职业发展。

我们帮助客户:

明确决策权

设计信息流

调整激励因素

对结构进行改进

为了帮助企业了解自身的不足,并构建有助于产生最大影响的战略改进计划,CoastZone开发了商业战略模拟器(BSS)。商业战略模拟器是一个独特的概念,它挑战和激励参与者,在他们面前摆着一面镜子,以唤醒意识和灌输能量。

谁将从我们的BSS中受益:

不熟悉实施战略的管理者

进入更具挑战性的实施角色的员工

寻找新想法的高管

商业战略模拟器将帮助您:

对贵公司进行诊断

制定您的战略

识别隐藏的障碍

制定可行的执行计划

启动您的组织转型
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